副市长官场感悟
近段时间，有两位副市长引起了社会的广泛关注。一位是山西阳泉市副市长王敬瑞。他出了一本名为《芝麻官悟语》的书，道出自己为官30多年的一些感悟和思考，引起追捧。另一位是湖南临湘市的挂职副市长姜宗福。他任职期满后被调到校园里当了一名教师，爆出一些“官场潜规则”和为官感受，引起热议。
王敬瑞说：
做官一阵子，做人一辈子。官前官后都是民，做官先做人。吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。
我们头上有一层“天”，那就是党组织；脚下有一方“地”，这就是人民群众。上对“天”负责，下对“地”服务，“天”支持，“地”拥护，我们就是真正的“顶天立地”者。
一个好人不一定是好官，但一个好官必定是好人。因为好官有着高尚的人格魅力，这种魅力会产生巨大的感召力。
顺从不是软弱无能，顺从也不是任人摆布，顺从要有原则，顺从要有尺度，顺从要有价值。顺从是一种柔，是一种策略，是一种良好的修养。
我们的领导干部，要时刻体验到，车不好坐，觉不好睡，饭不好吃，官不好当。如果体会不到这四条，就不是人民公仆。
“贪”字形似“贫”字，其中含义深刻：贪得无厌往往会导致一贫如洗。最好的东西过多就可能变成最坏的东西。
……
姜宗福说：
当官就好比开车，刚刚学会开车的时候车瘾大，速度不怕快。然而，随着车龄增加，反倒感觉安全系数越来越低，越开胆子越小，越开车速越慢。
在老百姓看来，官场看上去别提有多美：大权在握、前呼后拥、呼风唤雨。然而，当我在官场中度过了整整1738天之后，改变了这种看法。
就我所处的位置而言，只要稍加放松，来钱的确容易。我曾经分管过教育，只要从山村调一个老师进城，收个十万八万是一件非常容易的事情，但我不能那样做，我不能违背我的良心。
讲真话难，当一个官员讲真话更难。
我想“谋事”，人家在“谋人”。官场的生存之道其实很简单，就两个字：融入。
很遗憾，我没能够改变临湘；很庆幸，临湘没能够改变我。
……
这两位副市长，在“感悟”为官之道的同时，也发现了官场的很多秘密。
王敬瑞告诉本刊
为官之道关键念好 “八字经”
《环球人物》杂志记者 刘元亮
《环球人物》杂志特约记者 原茵
王敬瑞是个高调做官低调出书的人。环球人物杂志记者曾通过多种渠道联系采访他，希望他能谈谈自己的《芝麻官悟语》一书，但均遭拒绝。
日前，记者直接“闯进”阳泉市政府办公室，见到了王敬瑞副市长。他的办公室在市政办公大楼的9层。室内最引人瞩目的是书柜上方“天道酬勤”四个大字。
记者表明身份后，王敬瑞拿出两本《芝麻官悟语》，签上名，诚恳地说：“送你们书看看，采访就不必了。咱也不图名不为利。”记者赶紧说：“不采访也行，探讨探讨你的书是否可以？我们还真有些建议。”见记者很有诚意，他连忙让座。不承想，我们越聊越投机，竟“坐而论书”近3个小时。
是写“领导艺术”，还是揭“官场潜规则”
环球人物杂志：我们知道您写的《芝麻官悟语》，早在2002年已出版，今年已是第七次再版，为什么此次最受关注？有没有进行一些宣传？
王敬瑞：说实话，并没想到这次会引起广泛关注。我一直把出书看作个人学习和总结工作的一种方法。从来没想过要炒作。2002年第一次出版的时候，我路过新华书店，看到书店里张贴着这本书的宣传海报，就立即让人与书店协调撤掉。此后，我的书便没在本地销售过。
环球人物杂志：有人说，这本书是您经历30年宦海浮沉之后，怡情自娱兼发泄情绪的工具；有人说是您已近退休年龄，职务升迁无望后讲出的真话。对这些说法您怎么看？
王敬瑞：我是不是在发泄情绪，你们看了书就知道。这本书七次再版，先后由两个出版社发行。出版社的责任编辑都进行了严格把关，如果是发泄情绪或者谈什么“潜规则”，能让你出版？这本书从积累素材到成稿，以及多次修改再版，快20年了，不是现在想讲真话，而是一开始写的就是我自己的真情实感。其实，干部在任上写书是有点犯忌，一直有人劝我不要出书，怕有什么负面效应。但我认为，有些事情不能过多地考虑结果。写书是个提高自我的过程，它逼着我思考不少问题，参阅不少资料，学到不少知识，也悟出不少道理。从这个角度讲，出书的过程更有价值。
这本书的主要内容，是我当区委书记时对一个地方、一个群体的实践总结和提炼。我多年来一直在基层工作，觉得县委书记(区委书记)权力完整、责任完整、方法完整，是最能办事、也是矛盾最突出的一个岗位。我在体悟自己的同时，也在用心琢磨、研究别人的经验教训，把一些感悟写出来，希望可以给别人一些参考。
环球人物杂志：作为副市长或区委书记，您有诸多方面的工作和事务，怎么还能抽出精力写书？
王敬瑞：想干的事，不要说没时间。人和人的区别在8小时之外。一天24小时，工作10小时，睡觉8小时，吃饭3小时，还剩3小时，看你怎么用。我经常出差，一坐车就是几个小时，晚上睡眠也不好。我就车上、床上写，节假日时关起门在家里写。时间就是这样挤出来的。尤其在车上写书，写半天我头不晕眼不花，且精力非常集中，非常出活儿。
写书是考验毅力的艰苦过程。有时，我对能不能写下去也犯嘀咕，但觉得既然“摊子”已经铺开，咬牙也得完成。我自感文化基础不扎实，读高中时正值“文革”，后来虽然在省委党校学习过两年，但写起东西来仍感到缺乏深厚的文化功底和理论修养。好在长期从事领导工作，要经常在各种场合讲话，就养成了爱思索、善归纳的习惯。
写书还得特别注意搜集材料。不管走到哪里，我都随身携带一个方寸小本，凡涉及领导科学和为官做事感悟的，都记录其上，甚至在名片背后、餐巾纸上、手背和胳膊上记东西。日久天长，便有了属于我自己的“文库”。我写书的第一手材料就是这样一点一滴积累起来的。
环球人物杂志：有人认为，这本书揭示的是“官场潜规则”，是在教导官员“用权之术”，偏离了“为官之本”。
王敬瑞：仁者见仁，智者见智。有人从书中学到经验，有人则看出“潜规则”。但我要说明的是：我的书里没有一条“潜规则”，都是光明正大的东西。“潜规则”也许很有用，但就像黑市交易一样，站不住脚，不被群众承认。
我写的也不是权术，而是为官的策略和方法。比如我总结的为官素质中，领导者必备的10个“一”：坚持的第一原则——实事求是；确立的第一思维——善破常规；具备的第一能力——造福能力……还有我总结的领导者的20“要”：要工于谋略，要善于拍板，要敢于负责……以及我总结的领导者的20“有”：有追求，有修养，有个性等，都是非常健康积极的东西。
环球人物杂志：您的书中有专门总结如何把握“关系平衡术”等的内容。有人认为这应该是一种官场“老于世故”的表现。
王敬瑞：平衡是一门艺术。“一阴一阳谓之道”。《易经》中黑白阴阳双鱼环抱的太极图，就是一个阴阳平衡图。可见宇宙万物都存在阴阳平衡的道理。
这其实和果农种树的道理一样，要注意调节营养供给和生长发育的平衡——枝叶太茂时要剪枝，花果太旺时就要疏花、疏果。领导也一样，要做到：批评人不整治人，得罪人不嫉恨人；团结不拉帮，亲近不结派；以大局为先，以工作为重；公道正派，以诚相待。这样才能平衡好与上级、下级、同级的关系，才能驾驭全局，化解矛盾，减少对立面。
平衡也是动态的，要在不平衡中求平衡，把握大方面的平衡，而不担心局部的不平衡。平衡不是抹平，不是平均。奖惩不分明，会使懒人更懒，干得好的人心理不平衡。所以，奖勤罚懒才能让整个团队达到平衡。
环球人物杂志：您刚才说到，出书前不敢有任何炒作。那么，此次再版时为何专门请了余秋雨这样的名人写序？
王敬瑞：请余老师写序是为了提高这本书的品位。起初，我心里很忐忑。我写的东西都是下里巴人，怕拿出去被笑“班门弄斧”。但又一想，“怕，不是我的性格”，所以就通过一个朋友介绍和余老师见了一面。余老师很随和，但他说一般不给人写序，让我先把书留下来看看。他还说，如果不写也请谅解。此后一年多也没有消息。这次再版前，我抱着试试看的心理，给他的秘书打了个电话。没想到，他的秘书说：“余老师看了你的书，答应给你写序。你等等，写好后给你传过去。”我很激动。很感谢余老师对我的鼓励。
还有中央党校原副校长邢贲思老师，不仅给我写了序，还鼓励我再接再厉，继续创作。在这里，我通过环球人物杂志顺便给支持我的老师们汇报一下，我正在写一本《芝麻官脚印》，以我个人履历为主，已经写了9.6万字。
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