东方网3月12日消息：据《劳动报》报道，历经三年调研，上海宛南实验幼儿园日前公布了一份《提升教师职业幸福感的实践研究报告》，《报告》从薪酬、福利、晋升机会等九大方面显示出，该园45名教师三年来幸福感明显提升，而其中，坚持民主管理是重要因素。
在宛南实验幼儿园，事无巨细都要通过教代会民主程序。教室的墙涂什么颜色，孩子喜欢的装饰品应该放在哪里，这些内装修的活都让教师们自己决定，一位教师说，布置教室时就像在布置自己的家。
评选班主任的标准是什么？该园让全体教师提标准，然后在教代会上通过。大家你一条我一条，把园方提出的标准增加了一倍。标准通过后，几乎所有老师都来竞聘班主任岗位，大家觉得，自己定出来的标准就要积极参与，整个竞聘过程公开透明、令人信服。
在建设文明单位、教工之家、行风政风评议等工作中，该园充分利用一年两次教代会、园长书记接待日、学校教务公开栏等渠道，及时公布学校的重大事项，如学校日常经费的使用、教工伙食费的使用、学校招待费的使用、评优评先评奖情况等，加强园内各项工作的透明度和知晓率。在近两年的校务公开全面测评中，该园教工的满意率分别达到98.56%和99.67%。
“让幼儿园的孩子感到幸福，首先要让教师感到幸福。”该园园长卫晓萍说，“在园领导眼中，我们的教师就像是我们的孩子。”作为上海市中心城区示范性幼儿园，宛南实验幼儿园三年的“职业幸福”探索之路，大大提升了教师的职业幸福感，也让幼儿园发展走上了健康快速的道路。
公司事部门事班组事，件件公开
上港集团龙吴分公司积极推进建立公司、部门、班组三级厂务公开制度，使其成为员工广泛参与民主管理和民主监督的重要途径。
该公司工会在党政支持下，建立了厂务公开定期调研、定期评估、纳入职代会审议等一系列制度，并创新了公司重要工作、重大方案告知职工的厂情发布会、集思广益的厂情共商会两个平台。去年下半年，工会组织的调查显示，职工对厂务公开满意率达84%，基本满意率为16%。
在此基础上，该公司工会将厂务公开制度向生产经营管理部门延伸，指导部门工会建立部门工作公开制度。部门通过部门职代会、每月定期召开工作例会、班组长会、公开栏等途径，公开当月部门工作情况和职工考核情况等。
同时，该公司工会还把班组工作公开作为落实公司厂务公开的重点，制订了“班务公开”各项制度。班组在“班组学习”记录本里，专设《班务公开》记录。工程技术部电修班组将班组分配考核办法与维修成本考核挂钩，通过班组学习会等形式讨论考核办法，班组分配考核办法向组员公开，统一了组员的思想，使班组员工的工作主动性、积极性进一步发挥，班组内掀起了合理化建议、小改小革竞赛，为企业节约了维修成本12万元。
职工诉求当场有回应
上海航标处工会从畅通职工诉求目标出发，建立职工民主恳谈会制度，每月一次，来自一线工作岗位的职工、职代会的职工代表等10余人与处领导面对面恳谈。党政领导根据职工的意见和建议，正面作出答复，凡是能解决的当场拍板落实相关部门限时解决，暂时不能解决的也交由有关部门协调，创造条件予以解决。
在工会搭建的处领导与职工面对面的职工民主恳谈会上，10多名一线职工和职工代表畅所欲言，向党政领导反映问题、建言献策。在恳谈会上，一位职工反映，离海岸18海里的大戢山孤岛水质受到污染。会后，处行政领导立即要求相关职能部门派船将应急的桶装水送上岛。同时要求航标科进行实地考察，拿出彻底解决岛上小水库污染问题的方案。不久后，对小水库的维修完成，解决了饮用水污染问题。
在职工民主恳谈会上，职工还积极反映工作中的问题，提出解决方法。养护中心的一位职工反映，金山海域的部分航标浮筒表面油漆刷过两三个月就脱落，建议尽快找出原因并进行再保养。由于浮筒在海上，如果不是一线职工及时提出，类似问题可能迟迟不被发现。会后，处里组成检查组，赴相关海域检查，解决了问题。
每年参加职工民主恳谈会的职工达120多名，占到职工总数的50%以上，既使职工的诉求得到充分表达，又提高了该处的业务管理水平。前不久，交通运输部直属海事系统工会在对该处工会进行职工之家创建验收时，职工满意率达到99.74%。
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